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如何讓顧客打心里覺(jué)得買你家的就是賺到了?
瑞貝爾女裝品牌
品牌:瑞貝爾
2020-09-23 23:19來(lái)源于:絲路女裝網(wǎng)
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  顧客進(jìn)店買衣服相信沒(méi)有多少人是內(nèi)心覺(jué)得這衣服便宜的,即使你的衣服的確已經(jīng)是***了,但在顧客心里總覺(jué)得還可以再便宜點(diǎn)。面對(duì)顧客這樣的心理我們的服裝店就得想方設(shè)法讓顧客覺(jué)得買你家的就是賺到了,到底該怎么做呢?下面瑞貝爾女裝品牌就來(lái)分享幾個(gè)技巧吧。


  一、如何不被“價(jià)格”問(wèn)題困擾?

  價(jià)格談判是一門大學(xué)問(wèn),導(dǎo)購(gòu)人員每天都會(huì)遇到,處理好價(jià)格談判問(wèn)題需要注意以下幾個(gè)方面:

  1、不要被顧客的購(gòu)買習(xí)慣嚇倒

  俗話說(shuō)“買家沒(méi)有賣家精”,顧客不知道產(chǎn)品價(jià)格中包含的成本和利潤(rùn)等要素,為了不吃虧就會(huì)大幅度講價(jià),無(wú)論導(dǎo)購(gòu)說(shuō)什么,都以“太貴了”擋回來(lái),這已經(jīng)成為了消費(fèi)者的習(xí)慣,導(dǎo)購(gòu)人員不要被顧客的這種習(xí)慣嚇倒。

  2、不要抱怨顧客隨便砍價(jià)

  有些導(dǎo)購(gòu)聽(tīng)到顧客隨便砍價(jià)就會(huì)抱怨,其實(shí)消費(fèi)者并不知道產(chǎn)品的價(jià)格底線和成本底線,不知者不怪罪,隨便砍價(jià)不是消費(fèi)者的錯(cuò)。

  3、提高價(jià)格應(yīng)對(duì)能力,增強(qiáng)價(jià)格信心

  價(jià)格應(yīng)對(duì)能力是導(dǎo)購(gòu)人員應(yīng)具備的重要能力。導(dǎo)購(gòu)要清楚產(chǎn)品價(jià)格所對(duì)應(yīng)的價(jià)值,明白產(chǎn)品的賣點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)和差異化,對(duì)產(chǎn)品價(jià)格有信心。價(jià)格信心來(lái)源于三個(gè)比較:

  一是和產(chǎn)品成本相比較;

  二是與同行的產(chǎn)品相比較;

  三是從硬件、軟件、服務(wù)態(tài)度、產(chǎn)品質(zhì)量上相比較。

  二、如何讓顧客覺(jué)得“買得值”?

  耳聽(tīng)為虛,眼見(jiàn)為實(shí),看上去值才是真的值。顧客最相信的是自己的眼睛,因此產(chǎn)品要想賣出好價(jià)錢,就要讓顧客覺(jué)得“值”。

  1、讓店鋪看上去“值”

  讓店面看上去“值”表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:門頭形象,店鋪的裝修要到位;門頭干凈,店鋪和貨架要整潔、干凈;導(dǎo)購(gòu)的精神面貌積極向上。

  【要點(diǎn)提示】

  如何讓店鋪看上去“值”:

 ?、?門頭形象良好;

  ② 門頭干凈整潔;

 ?、?導(dǎo)購(gòu)精神面貌積極向上。

  2、讓導(dǎo)購(gòu)看上去“值”

  讓導(dǎo)購(gòu)看上去“值”包括兩個(gè)方面:

  ***,導(dǎo)購(gòu)的精神面貌良好;

  第二,導(dǎo)購(gòu)的專業(yè)化程度要高。

  對(duì)于專業(yè)化,形式比內(nèi)容更重要,顧客判斷導(dǎo)購(gòu)是否專業(yè),會(huì)從外表、穿著、道具、話術(shù)、微笑等方面考核。

  3、讓陳列看上去“值”

  產(chǎn)品陳列是一門大學(xué)問(wèn),陳列強(qiáng)調(diào)“生動(dòng)化”。陳列技巧還包括燈光的使用、POP海報(bào)的使用、堆頭的使用、中島的使用以及道具元素的襯托等。

  4、讓道具看上去“值”

  導(dǎo)購(gòu)要學(xué)會(huì)使用道具營(yíng)銷,即使用相應(yīng)的道具襯托和證明產(chǎn)品的價(jià)值。道具包括產(chǎn)品手冊(cè)、客戶的留言和表?yè)P(yáng)信等。

  5、讓話術(shù)聽(tīng)上去“值”

  話術(shù)營(yíng)銷非常重要,“特、優(yōu)、利、證”是話術(shù)營(yíng)銷中常用的一種方法。


  三、價(jià)格應(yīng)對(duì)實(shí)戰(zhàn)策略

  1.價(jià)格一定讓你滿意

  當(dāng)顧客剛剛接觸導(dǎo)購(gòu),對(duì)產(chǎn)品還不是非常了解,就與導(dǎo)購(gòu)談價(jià)錢的時(shí)候,導(dǎo)購(gòu)可以使用這句話術(shù)。

  當(dāng)顧客看到產(chǎn)品價(jià)格標(biāo)簽后依然詢問(wèn)導(dǎo)購(gòu)價(jià)錢時(shí),說(shuō)明顧客覺(jué)得產(chǎn)品價(jià)錢有點(diǎn)貴,想和導(dǎo)購(gòu)確認(rèn)一下,如果導(dǎo)購(gòu)就事論事,回答產(chǎn)品價(jià)格,就是不科學(xué)的做法。導(dǎo)購(gòu)應(yīng)該說(shuō)“價(jià)格一定讓你滿意”,這樣回答的好處是,顧客不會(huì)因?yàn)閮r(jià)格問(wèn)題與導(dǎo)購(gòu)談崩,談判還能進(jìn)行下去。隨著顧客對(duì)產(chǎn)品的需求越來(lái)越強(qiáng)烈,對(duì)價(jià)格的敏感度就會(huì)下降。

  2.進(jìn)行價(jià)值塑造

  價(jià)值塑造得越成功,顧客的滿意度越高,成交的可能性就越大。進(jìn)行價(jià)值塑造時(shí),導(dǎo)購(gòu)可以增加產(chǎn)品的賣點(diǎn)、利用信息不對(duì)等因素或者其他因素給產(chǎn)品加分,比如先進(jìn)的工藝、央視上榜品牌等,告訴顧客產(chǎn)品值得這個(gè)價(jià)格。

  3.節(jié)奏掌控

  導(dǎo)購(gòu)與顧客進(jìn)行價(jià)格談判時(shí),一定不能先著急。比如,產(chǎn)品的標(biāo)價(jià)是180元,最終可以降到150元,導(dǎo)購(gòu)可以分為三個(gè)梯度降價(jià):175元、160元、155元。剛開(kāi)始讓步可以大一點(diǎn),后來(lái)讓步越來(lái)越小,掌握好讓步的節(jié)奏。

  導(dǎo)購(gòu)每讓出一小步,都要提出相應(yīng)的條件,比如可以要求顧客常來(lái),或者是介紹其他消費(fèi)者;而且每讓出一小步,都要死死地頂住,不能讓顧客覺(jué)得還有講價(jià)的空間。

  4.讓顧客看到努力

  如果顧客覺(jué)得導(dǎo)購(gòu)在價(jià)格讓步中很輕松,就會(huì)進(jìn)一步與導(dǎo)購(gòu)進(jìn)行價(jià)格談判,因此,在價(jià)格談判時(shí),導(dǎo)購(gòu)要通過(guò)語(yǔ)言、表情、肢體動(dòng)作等讓顧客覺(jué)得已經(jīng)盡力了。

  四、如何解決五類價(jià)格異議

  ***類:認(rèn)可產(chǎn)品,但覺(jué)得價(jià)格太高

  有些顧客認(rèn)可產(chǎn)品,但堅(jiān)持認(rèn)為價(jià)錢太高。其實(shí)在本質(zhì)上,產(chǎn)品“貴不貴”就是“值不值”的問(wèn)題。因此遇見(jiàn)這種異議時(shí),導(dǎo)購(gòu)就要進(jìn)行價(jià)值塑造,讓顧客覺(jué)得產(chǎn)品有賣點(diǎn)。如果已經(jīng)進(jìn)行了價(jià)值塑造,顧客依然覺(jué)得產(chǎn)品價(jià)錢高,導(dǎo)購(gòu)就可以考慮給顧客一些小贈(zèng)品或者其他服務(wù)項(xiàng)目。

  第二類:挑剔產(chǎn)品,與其他產(chǎn)品比較

  顧客如果總是挑剔產(chǎn)品,說(shuō)明他屬于分析型,導(dǎo)購(gòu)此時(shí)要擺事實(shí)、講道理、引用數(shù)據(jù)與顧客進(jìn)行充分的溝通。當(dāng)顧客將產(chǎn)品與其他品牌進(jìn)行比較時(shí),導(dǎo)購(gòu)不能貶低其他品牌,而應(yīng)該找出產(chǎn)品的差異化,并且強(qiáng)調(diào)、放大該差異。

  第三類:討價(jià)還價(jià)是糾纏不清

  當(dāng)顧客總是在價(jià)格問(wèn)題上糾纏不清時(shí),導(dǎo)購(gòu)要讓顧客明白產(chǎn)品的價(jià)格底線不能再降了,還要照顧顧客的情緒,用小贈(zèng)品進(jìn)行賄賂。

  第四類:以老客戶為條件要求降價(jià)

  有些顧客以老顧客為條件,要求進(jìn)一步降低價(jià)格。店鋪對(duì)于老顧客的優(yōu)惠往往是比較大的,如果老顧客依然要求降價(jià),導(dǎo)購(gòu)可以在個(gè)人能力所及的范圍內(nèi)給顧客一些服務(wù),并且提出其他相應(yīng)條件,比如介紹其他顧客等,這叫做捆綁銷售。

  第五類:企圖放棄贈(zèng)品來(lái)降低價(jià)格

  有些顧客寧愿舍棄贈(zèng)品也要降低價(jià)格,此時(shí)導(dǎo)購(gòu)一定不能妥協(xié),因?yàn)橐坏┙祪r(jià),就會(huì)導(dǎo)致老客戶之間沒(méi)有被公平對(duì)待。導(dǎo)購(gòu)要讓顧客明白,選擇贈(zèng)品比降價(jià)更有優(yōu)勢(shì),因?yàn)橘?zèng)品只有特定群體才能獲得。

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