貼牌代工，簡稱OEM，網上給出的定義是：直白的說就是代工，是指托廠商按原廠之需求與授權，依特定的條件而生產。所有的設計圖等都完全依照上游廠商的設計來進行制造加工，最早流行于歐美等發(fā)達國家，它是國際大公司尋找各自比較優(yōu)勢的一種游戲法則，能在有效降低自身生產成本的同時提高品牌的附加值。近幾年，這種生產方式逐漸在國內家電行業(yè)所流行，如TCL在蘇州三星定牌生產洗衣機，長虹在寧波迪聲定牌生產洗衣機等。

　　OEM是社會化大生產、大協(xié)作趨勢發(fā)展下的一種必經之路，也是資源合理化的有效途徑之一，是社會化大生產的結果。在歐洲，早在20世紀60年代就已建立有OEM性質的行業(yè)協(xié)會，1998年OEM生產貿易已達到3500億歐元，占歐洲工業(yè)總產值的14%以上，OEM生產是現(xiàn)代工業(yè)生產的重要組成部分。隨著經濟全球化發(fā)展趨勢的進一步加快，OEM需求商有可能在更大范圍內挑選OEM供應商，而這一重心則會向加工制造成本低廉的國家和地區(qū)偏移。在亞洲，日本企業(yè)為迅速占領市場，降低生產成本，最早采用國際OEM的生產貿易形式。"亞洲四小龍"的騰飛都和OEM有密不可分的關聯(lián)。其中，臺灣早已成為全球PC機***的OEM基地，印度亦是通過OEM的方式成為世界***的計算機軟件出口國。在IT業(yè)，從技術到零部件到軟件的功能模塊，誰是全能?康柏總裁菲費爾談到這個問題時說："用最直接的方式賺錢!"，并公開表示要省去那些所謂的資產(廠房、設備、辦公樓等)帶來的負擔。甚至有人稱： OEM造就整個IT產業(yè)!美國耐克公司，其年銷售收入高達20億美元，自己卻沒有一家生產工廠，只專注研究、設計及行銷，產品全部采用OEM方式，成為世界上OEM經營的成功典范。

　　二、貼牌代工的優(yōu)勢及步驟

　　三、1.貼牌代工服裝基本上不需要自己去進行生產設計，而是拿到相關的品牌廠商的樣衣或是設計圖專門為其進行代工生產，然后進行貼牌。減少企業(yè)設計研發(fā)部門開支與提高企業(yè)新品上新效率。

　　2.服裝貼牌的整體生產流程一般是這樣的：

　　打樣階段：樣衣打版，打版完成后送客戶確認;

　　下單：客戶下單生產;

　　采購階段：采購面料，輔料，商標，等原料;

　　生產階段：鋪布---畫圖---裁剪-縫制--熨燙--品檢--包裝-出貨。(一般是流水線操作，服裝的款式不同在工藝上會有所差別)